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      原创   2018-10-8   艾肯家电网/剑蕙

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    今年以来,森歌集成灶在终端市场动作频频,全国各地的厂购活动此起彼伏。

    3月1日,正月未过,森歌就启动了万人厂购节;4月21日,由吴启华助阵的明星厂购节在杭州市滨江区第六空间定制馆震撼开??; 7月29日,由总部发起、全国联动的7.29厂购节在森歌新工业园区盛大开启;9月23日,恰逢中秋节前夕,森歌再次开启全国工厂采购节。

    森歌电器营销总监崔孝伟

    如此高频率地举办厂购活动,并且几乎每一场都是全国联动,身为森歌电器营销总监的崔孝伟,自然也是异常忙碌?!敖刂沟侥壳拔?,我已经飞了47班?!痹谔岬阶罱某霾钇德适?,崔孝伟如此说道。

    发力终端,提振渠道士气

    今年由于受到房地产政策调控的影响,不管是整个家居建材行业还是细分到厨电行业,情况都不太乐观,甚至过去一直保持着高速增长的集成灶行业也受到了一定的波及。

    对此,崔孝伟表示:“今年整体受大环境影响还是蛮大的,但我认为,家居建材行业一些大的品类受影响是必然的,集成灶作为一个细小的分支,本身占比又不高,原本不应该被影响。之所以会出现增速放缓,是因为整个环境影响了人们的心态。这一点主要体现在经销商层面,首先新进来的经销商比去年少了很多,其次,经销商在投入上过于谨慎,看到周边一些行业比如地板、陶瓷等都在收缩,他也觉得不能冒进?!?/P>

    7月29日,由总部发起、全国联动的7.29厂购节在森歌新工业园区盛大开启

    正因为如此,今年森歌把更多的精力放在了提振渠道士气、提升经销商信心上,想法设法为经销商打开终端出货口、提升终端门店的盈利能力,所以才有了文章开头提到的一场接一场的厂购活动。

    “去年四季度的商品房成交量不好,加上今年一月份国家政策的信号弹放出来了,所以今年年初我们在做2018年度规划的时候,也预判到今年整体市场的情况不太好,于是我们把今年工作的重心放在了终端销售上?!?崔孝伟进一步说道,“今年全年我们都要围绕终端销售走,要把终端拉起来。经销商不动,我们就带着他动?!?/P>

    应该说,在当前集成灶乃至整个厨电市场需求放缓的情况下,森歌逆市投入推广资源,从终端发力,一方面,体现了森歌强大的品牌实力以及聚焦集成灶行业的坚决信心;另一方面,厂购活动直面消费者,对终端销量有着直接的拉动作用。

    做好产品,不断提升竞争力

    崔孝伟认为,当前的集成灶市场并没有怎么不好,只是像去年、前年那种的野蛮增长没有了,市场逐步开始回归理性?!八孀偶稍钚幸抵鸾シ⒄钩墒?,市场资源会更加向强势品牌集中,一些小品牌会逐步被洗掉,这是一个品类正常发展的规律。而森歌要做的就是做好产品,不断提升自身的竞争力?!?/P>

    作为最早一批进入集成灶行业的企业之一,森歌自2004年创立以来始终注重产品的品质与质量,是集成灶行业中公认的高端品牌之一。多年来,森歌集成灶严格把控每一道生产工序,确保产品高品质出厂。而凭借过硬的产品质量、领先行业的技术以及先进的工艺设计,森歌的产品也受到了广大消费者的追捧和喜爱,从而积累了良好的用户口碑。

    森歌全智能化的生产设备

    如今,随着总投资2.5个亿,总占地面积7万平方米,新增年产25万台以上智能型集成灶产品规模的森歌工业4.0智能厨电产业园正式投产,森歌整个产品的研发、品质管理以及制造能力再次提升,产品品质再上新台阶。

    森歌高品质集成灶产品

    崔孝伟表示,未来森歌集成灶将在产品上持续发力,用心做好每一款产品,为更多中国家庭带来高端的厨电产品以及高品质的厨房生活?!跋颜咦钪章虻幕故悄愕牟?,只有把产品做明白了,才能获得他们的认可,森歌这个品牌也才能长久的发展下去?!?/P>

    看好集成灶行业发展,未来三年保持30%的稳定增长

    在崔孝伟看来,虽然目前行业出现了增速放缓的现象,但从长远发展来看,集成灶市场仍有很大的发展空间?!凹稍詈笃诘姆⒄共灰欢ɑ岜瘸鞴?、陶瓷等行业小。家居建材过百亿的企业很少,而家电行业百亿以下的企业却不多。集成灶毕竟还是属于家电的范畴,品类的基因在这里,虽然千亿级可能做不到,百亿级还是可以冲一冲的。而且集成灶这个品类里面,未来的发展真正容得下百亿级的企业不止两三家?!?/P>

    当然,就现阶段而言,整个集成灶市场的整体规?;贡冉闲?,百亿级目标的实现还需要相当长的时间。因此,对于森歌来说,目前要做的就是和其他集成灶企业一起推动行业的发展,把集成灶这块市场蛋糕做大?!拔蠢?,整个行业会保持理性合理的增长。森歌过去基本每年能达到80%-100%的增长,未来三年,应该会保持在30%-40%的稳定增长?!?崔孝伟最后说道。(剑蕙)


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